近日，某調查數據表明，2008年，中國第三方網上支付市場交易額規(guī)模達718億元，環(huán)比增速保持穩(wěn)定，同比仍保持180%左右的高速增長，銀聯(lián)電子支付、支付寶、財付通、快錢等3類最具代表性的前四名企業(yè)占據網上支付市場80%的市場份額。

　　值得注意的是，這份廣為引用的咨詢數據只是統(tǒng)計了網上支付業(yè)務，在此之外，快錢、銀聯(lián)等企業(yè)則獲得了更大的發(fā)展空間。快錢CEO關國光就曾指出，中國從現金經濟向電子化支付轉變所帶來的長期市場機會，是中國支付行業(yè)的最大機遇。這部分消費者整體零售消費量遠遠超出了在C2C領域拍賣的模式，獨立性支付企業(yè)的市場更加廣大。

　　不過，這份看似繁榮的報告卻掩蓋了支付行業(yè)潛在的危機。支付行業(yè)一直有兩個懸而未決的問題，一個叫做牌照，一個叫做盈利。這并不奇怪，支付行業(yè)關系金融又前景無限，牌照則像是入門的票，拿不到票，國家是不允許你坐上支付行業(yè)這趟車的。盈利的問題就更加簡單了，不盈利，就滅亡。牌照更是別想。

　　支付行業(yè)繁榮核心競爭力在于擁有用戶平臺。目前，國內第三方支付企業(yè)擁有自主開發(fā)業(yè)務系統(tǒng)的并不多，一般企業(yè)所做的業(yè)務只是銀行業(yè)務的一部分，往往只在價格層面參與競爭，沒有核心的業(yè)務系統(tǒng)。如果不能發(fā)掘出足夠突出的業(yè)務模式，擁有自己的業(yè)務平臺，第三方支付行業(yè)是沒有前途的。

　　在危機來襲的時刻，現實檢驗出支付企業(yè)的真正實力時代已經來臨，誰是李逵？誰是李鬼？將像“皇帝的新裝”一樣，在一年之內展現在人們面前。